Wochenrückblick: Soap-Opera von Google und Yahoo unter Beteiligung von MSN
Endlich kommt mit der deutlichen Abkühlung der Aussentemperatur auch eine frische Brise im Sommerloch an. Yahoo! mürbt mit professioneller Hilfe (angeblich Burson-Marsteller) Icann und Microsoft. Wohlwissend dass sich beide eine Übernahme nicht leisten können wird getriezt und gedroht was das Zeug hält.

Microsoft hat innerlich schon aufgegeben und erhält nur noch den Schein aufrecht. Wie Techcrunch berichtet versucht es der Betriebsystem-Monopolist mit einer Eigenentwicklung, um Adsense Paroli zu bieten. Derweilen verhandelt Yahoo!, das sich eine kräftige Finanzspritze von Google erhoffen kann, mit Time Warner über eine Übernahme des kränkelnden Providers / Portalbetreibers AOL.
Interessant ist AOL schon - nein, nicht wegen DMOZ - alleine wegen der Werbetechnologie. Was viele vielleicht nicht wissen: Yahoo! ist weltweite Nummer eins bei Bannerwerbung. Vielleicht gilt die Strategie, dass Google bei Textanzeigen ungestört den De-Facto-Monopolisten geben darf, während Yahoo! sich auf Portaltechnologie und Bild / Banner konzentriert. Auch hier würde eine Übernahme von | Fusion mit AOL Sinn machen.
Mit Banner / Bildanzeigen macht sich Yahoo! in den USA gerade bei den Regionalzeitungen unentbehrlich. Das Zauberwort ist die Kombination von Print- und Online-Anzeige. Zeitungen betreiben wieder um Portale, allein fehlt das Know How zur Vermarktung …
Wen interessieren da noch die anderen Randnotizen der vergangenen Woche? Beispielweise dass Springer sein Corporate Portal renoviert hat (Thomas, solche Infos will ich in Zukunft von Dir!), dass Google und Ebay die Anleger entäuschten, dass sich privater und öffentlicher Rundfunk die Köpfe einschlagen was nun Grunversorgung im Online-Bereich ist, sevenload nach Polen und Russland expandiert, dass die Politikportale Trupoli und Polixea fusionieren …
NACHTRAG 19.07.2009 - Heise nennt es “entscheidend“, dass sich die Kapitalanlagegesellschaft Legg Mason auf die Seite des Verwaltungsrates von Yahoo! stellt.
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